Từng nhiều năm lăn lộn ở những vị trí khác nhau, từ nhân viên bán hàng, giám đốc nhân sự những doanh nghiệp rất nhỏ đến vị trí CEO của những tập đoàn về điện thoại, Internet hàng tỷ USD, ông Vũ Minh Trí, CEO Microsoft Việt Nam đã có những chia sẻ rất cụ thể về những bài học đắt giá giúp doanh nghiệp chuẩn bị tốt hơn lộ trình phát triển đội ngũ nhân viên của mình.

Từ một công ty đi đầu về tỉ lệ nội địa hóa, Vinaxuki hiện rơi vào tình cảnh thoi thóp.

Dáng người gầy gò, tướng mạo xấu xí, hai lần thi trượt đại học, mù tịt về máy tính, nhưng Jack Ma - ông chủ Alibaba đã viết nên một huyền thoại về thương mại điện tử, được cả thế giới vinh danh.

Nếu bạn đang ở vị trí giữa của tổ chức, bạn sẽ phải đương đầu với nhiều thách thức: sự căng thẳng, chán nản, áp lực phải đội nhiều “chiếc mũ”, phải giải quyết hàng loạt những ưu tiên,... Song những thách thức đó cũng chính là cơ hội để bạn rèn luyện các kỹ năng lãnh đạo theo mọi hướng: lãnh đạo cấp trên, lãnh đạo cấp dưới, lãnh đạo đồng cấp để trở thành nhà lãnh đạo 360 độ.